比如全美在線(835079.OC)，全美在線是一家做證券、基金等考試測(cè)評(píng)服務(wù)的公司。

3月27日，禮物說(shuō)創(chuàng)始人溫城輝的一封公開(kāi)信在創(chuàng)業(yè)圈和媒體圈炸開(kāi)了鍋：今天禮物說(shuō)開(kāi)始裁員。但裁員消息一經(jīng)公布，90后創(chuàng)業(yè)者是否靠譜的話題依然是議論的焦點(diǎn)。

”溫城輝稱(chēng)被裁掉的員工在50人左右，占了公司總?cè)藬?shù)的三分之一，主要是技術(shù)和電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，“技術(shù)太貴了，禮物說(shuō)此前一直想在App里添加更多功能，但是用戶實(shí)際上只想看內(nèi)容。”目前，禮物說(shuō)公司內(nèi)部有80個(gè)左右的員工組成了匠人小組，而這些人，根據(jù)溫城輝的計(jì)劃，也被會(huì)“裁員”，“內(nèi)部孵化他們，從雇員轉(zhuǎn)為合作關(guān)系。”溫城輝說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中，禮物說(shuō)會(huì)給匠人提供數(shù)據(jù)支持，做內(nèi)容企劃，工供應(yīng)鏈支持，并且聯(lián)合20萬(wàn)個(gè)公眾號(hào)做人格化營(yíng)銷(xiāo)，做一個(gè)有故事的商品，從而來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。

3月25日，溫城輝曾做過(guò)一個(gè)公開(kāi)演講，主題就是隨著移動(dòng)電商紅利消退，禮物說(shuō)想做一個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)，幫助做商品的年輕人做出好的產(chǎn)品在公眾號(hào)上分銷(xiāo)和售賣(mài)。根據(jù)同是90后創(chuàng)業(yè)者、奶牛家創(chuàng)始人張馳在朋友圈對(duì)此事件做了評(píng)論，“今天的結(jié)果部分來(lái)源于上周的酒局，根本還是小溫同學(xué)心里早這么認(rèn)定，又得到了我們的鼓勵(lì)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

陳紫涵稱(chēng)，此番禮物說(shuō)的裁員對(duì)味蕾之詩(shī)的影響并不大，作為禮物說(shuō)的戰(zhàn)略方向，味蕾之詩(shī)甚至?xí)M(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，對(duì)于這個(gè)新生的品牌來(lái)說(shuō)，還是需要整合供應(yīng)鏈，擴(kuò)大品牌的影響力。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：2011年樂(lè)淘一天能賣(mài)4萬(wàn)雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂(lè)淘就產(chǎn)生了幾千萬(wàn)的庫(kù)存。

回到當(dāng)下的2017年，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的垂直電商們，活下來(lái)的卻寥寥無(wú)幾，凡客經(jīng)歷陣痛，如同做了一次大手術(shù)，至今元?dú)馕磸?fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)長(zhǎng)期低迷，后從美國(guó)退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在，私有化方案倍受爭(zhēng)議;曾經(jīng)的樂(lè)淘網(wǎng)的對(duì)手們，如今也蹤跡難覓……賣(mài)掉樂(lè)淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶的企業(yè)，在2011年訪問(wèn)了樂(lè)淘。

因?yàn)橄硎苋嘶貋?lái)時(shí)候安排入庫(kù)質(zhì)檢，打開(kāi)之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭，畢勝說(shuō)每年收到的磚頭可以砌一堵墻。為了加速達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上市大計(jì)，也為了不被對(duì)手超越，樂(lè)淘管理層也決定大打廣告。